Conheça um pouco mais sobre mentoria empresarial

O artigo de hoje está preparado para aqueles que tem interesse em saber um pouco mais sobre mentoria empresarial. 

Algum tempo atrás eu li uma frase que dizia: Pessoas de sucesso nunca atingem seus objetivos sozinhas. Se você acha que esta é simplesmente mais uma frase de efeito entre tantas que escutamos toda hora, procure se aproximar de alguém que você considere bem sucedido, independente de qual a sua área de atuação e escute a sua história.

Eu sempre adorei escutar boas histórias e felizmente tive contato com várias pessoas de sucesso em suas áreas. O que é padrão na grande maioria dos casos é a gratidão em relação a alguém que inspirou ou aconselhou em algum momento da jornada. Estes inspiradores ou conselheiros foram os mentores destas pessoas.

O foco deste artigo é a mentoria direcionada aos empreendedores, normalmente chamada de mentoria empresarial.

Qualquer empreendedor, por mais preparado que esteja, não deveria abrir mão do apoio de terceiros no seus negócio. As pessoas em estão muito absorvidas pelo processo. Em geral, nas empresas brasileiras, os gestores tem uma quantidade enorme de demandas e contam com estruturas extremamente enxutas, sendo muito comum ser absorvido pelo processo. Aquele que cai nesta armadilha, tem muita dificuldade para ver o todo.

Profissionais experientes que visitam outras empresas, normalmente visualizam oportunidades de melhoria que os demais não percebem. Tenho dois amigos, veteranos como eu e que não se conhecem entre si e ambos já fizeram comentários sobre este tipo de situação.

O primeiro é um veterano engenheiro siderúrgico que me comentou certa vez que quando chega em uma empresa do seu setor, a primeira coisa que olha é a placa que informa dados associados à acidentes de trabalho. Dependendo dos números encontrados, ele saberá se esta empresa tem problemas de processo maiores ou menores.

O segundo atua na área industrial do segmento de bebidas e também é muito respeitado no seu setor de atuação, até porque esta área tem indicadores muito claros de eficiência e o seu histórico de performance é conhecido nacionalmente. Em uma determinada oportunidade, no meio de uma conversa sobre “causos corporativos”, ele me dizia que ao entrar em uma fábrica do seu setor, identificava problemas somente pelo ruído das máquinas.

Nos dois casos as evidências estavam presentes mas ou falta preparo ou simplesmente as pessoas estão tão envolvidas no processo que necessitam que alguém venha de fora para apontar qual parafuso apertar para solucionar determinado problema.

Contratar terceiros que possam apoiar projetos específicos é uma boa opção. É nesta hora que aparecem os serviços de consultoria, assessoria e mais recentemente o coach e a mentoria empresarial. Quais as diferenças entre eles? Recentemente eu publiquei um artigo exatamente sobre isto e este conteúdo teve uma aceitação muito boa o que pode indicar que realmente existem muitas dúvidas sobre suas diferenças.

A proposta de hoje é dividir com você todos os artigos que escrevi sobre o tema. É só clicar no neste link recém salientado.

Como eu usei várias vezes a palavra sucesso, não posso finalizar sem deixar claro que considero este conceito bastante relativo. O que para mim significa ser bem sucedido, pode ser totalmente diferente do que você pensa. Muitas pessoas associam sucesso ao nível de exposição que alguém tem na mídia ou à quantidade de dinheiro que esta pessoa fez durante a sua vida (ou ganhou como dizemos aqui no Brasil). Eu não faço parte deste grupo e acho que vale a pena questionar o que realmente quais os casos merecem este adjetivo.

Por aqui eu já venho praticando algumas mentorias empresariais, mas até o momento disfarçadas em consultorias empresariais. No meu caso, para oferecer este serviço, ainda é necessário definir a melhor maneira de oficializar esta relação e a forma justa para cobrar por ele. Como a demanda vem aumentando e tenho sido procurado por algumas empresas que me consideram preparado para exerce-lo, provavelmente daqui a pouco eu passe a fazer parte deste time.

Um abraço e vamos em frente (!!)