Negócios pela internet – Dica # 6 – Faça uma Análise Swot

Estou por aqui novamente com dicas para quem deseja realizar negócios pela internet e necessita de ajuda para definir o melhor caminho a ser trilhado.

O título do artigo pode ser até meio assustador para quem não está acostumado com esta linguagem, mas fique tranquilo que quando chegar a hora de colocar em prática esta ação, você mudará de opinião.

Este artigo vai explicar o que é uma análise Swot e como ela se encaixa no processo de definição da estratégia daqueles que querem realizar negócios pela internet.

A expressão Swot, como a foto que ilustra o artigo já indica, é uma sigla que vem do inglês formada pelas palavras, Strength, Weakness, Opportunities e Threats.

Quando traduzidas para o português significam força, fraqueza, oportunidades e ameaças.

Este tipo de análise é recomendado para várias situações e na prática serve para analisar pontos fortes e fracos, assim como ameaças e oportunidades de um determinado negócio.

Quando vista desta maneira a análise Swot deixa de ser uma ação inacessível pois em tese todo gestor deve saber responder estas questões.

O objetivo da análise swot é colocar estes aspectos no papel de uma forma organizada e sistêmica, facilitando assim o processo de organização de um plano de ação.

Já o plano de ação tem por objetivo aumentar as chances de sucesso do negócio e reduzir  os riscos envolvidos.

Tenho certeza de que quem chegou até aqui, já está mais tranquilo e confiante na sua capacidade de implantar esta ação.

Quem não conta com o apoio de um mentor, deveria se colocar na posição de quem analisa o negócio olhando-o de fora (é difícil mas não é impossível).

Assim aumentará as chances de que esta análise acabe somente valorizando o que o negócio tem de bom e menosprezando suas debilidades.

Este ponto é fundamental.

Para listar as forças do negócio, tente identificar diferenciais competitivos (vantagens em relação aos concorrentes).

Pense nas características especiais do seu produto ou serviço, eventuais vantagens nos prazos de entrega, comentários positivos de clientes, itens exclusivos, parcerias.

As fraquezas do negócio, normalmente estarão relacionadas a problemas na logística de distribuição, estrutura de custos , apresentação no posto de venda e capital de giro inferior ao que o negócio necessita.

Não sei exatamente o motivo, mas percebo que para muitas pessoas sempre é mais fácil detectar ameaças do que oportunidades.

Na maioria das vezes, estas ameaças estarão relacionadas à guerra de preços, falta de barreiras de proteção contra a entrada de novos concorrentes, barreiras fiscais, desvantagens logísticas.

As oportunidades detectadas durante a análise, serão totalmente diferentes em cada negócio.

Áreas territoriais mal atendidas pela concorrência, mudanças de comportamento dos clientes ainda não detectadas pelos demais, seriam dois exemplos válidos.

Creio que a esta altura você já esteja concordando que ao realizar negócios pela internet, não podemos  subestimar esta fase.

Espero ter sido feliz no meu objetivo de tratar o assunto da forma mais simples possível.

Se você tiver interesse em uma sessão gratuíta de mentoria (30 minutos online), basta clicar neste link para agendar.

Um abraço e Vamos em Frente !!